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Betreuung, Coaching und Projektleitung im Bereich kaufmännischer Anwendungen

In allen Bereichen übernehmen wir bei Bedarf die

  • Projektleitung
  • Aufnahme und Analyse von Ist- und Zielvorstellung
  • aktive Erarbeitung von Lösungsvorschlägen – „Geht nicht gibt’s nicht!“
  • Realsierung

Wir unterstützen Sie bei der Lösung betrieblich organisatorischer Probleme, analysieren und optimieren Geschäftsprozesse, schaffen Transparenz und reduzieren Arbeitsaufwand.

Nehmen Sie unverbindlich Kontakt zu auf und lassen Sie uns feststellen, wie wir Ihnen helfen können.

Folgend stellen wir einige Projekte auszugsweise vor, bei denen wir Unternehmen unterstützen:

Controlling-System – Ausgangssituation: ungenutzt vorhanden

  • Aufbau und Anpassung des Systems
  • Einrichtung der Importschnittstelle
  • Ermittlung der Ziele, Schulung der Anwender und Verantwortlichen im Umgang mit dem Programm und der Interpretation der Daten

Finanzbuchhaltung – Ziel: Ablösung Altsysteme, Einführung

  • Aufnahme Möglichkeiten und Arbeitsumfeld „Altsystem“
  • Aufbau Anforderungsprofil
  • Produktauswahlverfahrendurchgeführt
  • Datenübernahmen
  • Inbetriebnahme
  • Begleitung der Schulung und Dokumentation der gesamten Einführungsphase
  • Nutzungsmöglichkeiten des Datenmaterials „neben Bilanz und GuV“ geschult
  • Reports aufgebaut, auch in Verbindung zu externen Systemen

Anlagenbuchhaltung – Einführung

  • Projektleitung
  • Datenaufbereitung und Erfassung, Inbetriebnahme
  • Abstimmung mit Finanzbuchhaltung
  • Einweisung der Mitarbeiter

ERP-System – Ablösung Altsystem – Anforderungsanalyse, Einführung

  • Sichtung und Analyse Bestandssystem
  • Definition der neuen Anforderungswünsche
  • Produktauswahlverfahren
  • Projektbegleitung (Sicherung der Ziele des Unternehmers)
  • Schnittstellen zu diversen Systemen (Software Eigenentwicklung)
  • Datenübernahmen, Einführungsphase begleitet
  • Projektbetreuung

CRM-System – Einführung

Internationaler Einsatz, multilingual in Oberfläche und Daten, individuelle Nutzung der Daten für die entsprechenden Anwender-, Anwendergruppen, Außendienstanbindung, Tourenplanung, Anbindung Routenplanung, Kommunikation,  Nutzung für strategischen Vertrieb

  • Projektleitung
  • Produktauswahlverfahren
  • Organisationsaufnahme
  • Koordination Dienstleister
  • Individualisierung, Schnittstellen
  • Roll-Out
  • Dokumentation
  • Projektbegleitung

PPS System – Einführung

Organisationsberatung / Consulting bei der Umstellung auf ein neues PPS-System (Projektleitung)

  • Organisationsaufnahme und Analyse
  • Umorganisation
  • Aufbau der SQL-Datenbank
  • Konfiguration der Software
  • Einrichtung der Schnittstellen
  • Einrichtung des Systems (Produktionsabläufe, Stücklisten, Arbeitspläne, Kostenermittlung, Produktionsmittel, etc.)
  • Dokumentation
  • Schulung der Mitarbeiter

Wartungsmanagement – Entwicklung

Aufbau einer Anwendung zur Warung von Anlagen, Geräten mit Erstellung von Wartungsplänen, Historien und Analysen.

IT-Technik

Systembetreuung, Auf- und Ausbau

  • Netzwerktechnik (Switche, Router, Firewall, eMail-Server, VPN/SSL-VPN Verbindungen, Standortvernetzung, etc.)
  • Server, Virtualisierung von Bestandssystemen, Betreung, Backup, Replikation, Reparatur, Erweiteurng, etc.
  • Desktop-Systeme erweitert, Performance-Steigerung, Betreuung Anwendungssoftware, Netzwerkeinbindung, Security

Anwendungs-Software Entwicklung

Auswertungen

Aufbau von Auswertungen für unterschiedlicheste Zwecke. Zugriff auf unterschiedlichste Datenquellen.

ERP-System Entwicklung

Entwicklung von ERP-Software mit gängien Funktionen, Fremdwährung, Projektverwaltung, etc.

EDI / Schnittstellen